Scrum Master y Project Manager con más de 15 años liderando transformación digital en industrias reguladas. Mi fortaleza son las personas — conectarlas, alinearlas y crear las condiciones donde el gran trabajo surge de forma natural.
Los mejores frameworks son invisibles. Lo que se ve es un equipo que se comunica, entrega y crece unido.
Escucha activa, empatía genuina y capacidad de construir seguridad psicológica. Conecto con las personas antes de conectar procesos.
Traduzco el lenguaje de negocio a claridad técnica y las restricciones técnicas a contexto de negocio. Stakeholders y equipos de desarrollo alineados a través de mí, no a pesar de mí.
A través de facilitación creativa y pensamiento visual, transformo la confusión en comprensión compartida. Didáctica por naturaleza — hago que lo complejo se sienta intuitivo.
Elimino impedimentos antes de que se conviertan en bloqueos. Hago coaching en lugar de dirigir. Mi rol es hacer brillar al equipo — no ser el foco de atención.
Las métricas no son para controlar — son para dar claridad. Construyo dashboards que empoderan a equipos y liderazgo para tomar decisiones informadas y con confianza.
Cada retrospectiva es un regalo. Fomento culturas donde experimentar es seguro, el error es un peldaño y la mejora es un hábito.
"La mejor Scrum Master es la que el equipo no se da cuenta de que necesita — hasta que todo simplemente funciona."
— Mi enfoque del liderazgo de servicio
Construyendo equipos, entregando proyectos e impulsando transformación ágil entre continentes e industrias reguladas.
Diseño y ejecución de estrategias de transformación ágil para equipos tecnológicos en distintos niveles de madurez. Coaching a líderes, mentoría a Scrum Masters y Product Owners, y facilitación de talleres sobre retrospectivas, acuerdos de equipo y métricas ágiles.
Lideré tres equipos distribuidos globalmente desarrollando software en un entorno altamente regulado de dispositivos médicos (FDA). Gestión de alcance, plazos, riesgos y dependencias entre equipos. Creación de dashboards KPI para toma de decisiones ejecutivas y mejora de la previsibilidad de entrega.
Entrega end-to-end de proyectos tecnológicos para clientes en EE.UU. Definición de estructuras de gobernanza y frameworks ágiles para equipos nuevos. Gestión de expectativas de cliente y coordinación de sprints.
Gestión completa del ciclo de vida de implementación ERP para clientes del sector público y privado. Entrega de dashboards de reporting y alineación entre áreas de negocio, técnicas y operativas.
Dirección de implementación CRM a gran escala en múltiples unidades de negocio. Coordinación de equipos interdisciplinarios y gestión de proveedores tecnológicos, asegurando la adopción de usuarios mediante gestión del cambio estructurada.
Creé una empresa de consultoría tecnológica, lideré ventas comerciales de productos tecnológicos y entregué soluciones IT a medida en múltiples industrias en Latinoamérica.
Fluidez técnica, dominio de procesos y las habilidades interpersonales que realmente hacen funcionar a los equipos.
Ya sea que necesites una Scrum Master para elevar a tu equipo, una Project Manager para entregar resultados, o una Agile Coach para impulsar la transformación — me encantaría conectar.